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    集团领导到汽服公司调研指导工作
    信息来源:汽服公司  ‖  发稿作者:刘天林   ‖  发布时间:2018年3月27日  ‖  查看49次  ‖  

    3月26日下午,集团党委副书记、汽服公司董事长陈金师来到汽服公司对生产经营工作进行调研指导。公司领导班子成员、各权属单位及处室主要负责人参加调研会议。会议由党委书记孙克勤主持。

    在调研会上,各权属单位行政负责人分别就企业基本概况,重点工作任务推进落实,存在困难及问题,下一步工作部署安排等作专题汇报。各分管领导结合分管工作作补充说明。

    交流过程中,陈金师详细了解了各单位生产经营中存在困难和问题的成因,或给予认真的解答,或提出指导性建议,并对各单位工作进行认真点评。他指出,要加快新能源汽车业务发展,主动走出去调研新能源体验中心建设;租赁公司要加强与卡公司联系,主动对接企事业单位车改情况,用服务吸引客户。出租公司可与市内有资质的平台公司对接,寻求嫁接服务。同时关注省内“有滴”出租车网约平台功能提升情况,做好巡游出租车发展转型,维护好驾驶员队伍稳定。加快推进汽车后市场场站建设,走高端化发展路线,抢点后市场份额。工贸仓储中心、农贸市场项目建设有难度,可变通方式推进;汽车修理单位要从自身服务、质量等方面找原因,加快拥抱互联网发展,推行线上线下业务,不等不靠抓市场。加强企业内部管理,加大改革创新力度,探索企业改革改制新形式。在谈到下阶段工作任务时,他提出几点要求:

    一是集团过堂会上提出的营收、利润目标靠项目支持,各单位工作目标要明确,措施要跟进,责任要落实,每月通报,严格考核,不打和牌,要广而告之。

    二是各级班子成员要精诚团结,增强责任意识,摒弃个人私心杂念,心齐气盛促发展。

    三是带好队伍,树立正确的用人导向,让能者上,平者让,庸者下,为企业发展培养储备后备人才。

    四是加强内部管理,做好安全稳定工作,做到用制度管人管事。各级领导要多听职工呼声和建议,做到人人有事干,有责任、有担当。财务管理要规范,定期排查风险源点,对可能出现的问题要建立应急处置预案。

    五是解放思想,关注热点问题,关注市场动向,关注同行业变化及国家政策发展情况。

    最后,陈金师表示,今后将为开展汽服公司工作提供更好的服务,创造更好的环境,全力维护好职工合法权益,积极推荐能干事、会干事的同志,并提供更好的发展平台。



                  
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